微软花费了2.4亿美元收购成立仅3年的社交网站Facebook 1.6个百分点的股权，一下子把Facebook的市值估价提高到150亿美元。Facebook由哈佛大学的几位学生创建，创始人是马克.扎克伯格（ M ark Zuckerberg）， 年仅23岁。
第三方可以努力通过Facebook平台获取自己的利益。这一平台战略使音乐分享服务iLike在Facebook的用户数在3天之间从3000上升到80万。
互联网舞台未来的核心
Facebook已经站到了互联网舞台未来的核心位置。Facebook做的就是把自己变成一个开放平台，许多第三方公司的应用和服务可以整合到这一平台中，第三方和用户也可以利用它提供的开发工具开发新的服务。
在这之前，社区网站都只是一个网站：用户可以通过一些方法（比如Widget）把第三方服务加入其中，但通常网站态度并不明确；虽然网站也提供一些开发接口（API），但开放的程度有限，不能支持复杂的功能。也就是说，在合作战略上和开放程度上都不够。
Facebook的开放平台战略，则带来了彻底改变。明晰的合作战略让第三方可以开始努力通过Facebook平台获取自己的利益。现在Facebook已经有了一个最佳实践案例来吸引更多的合作者，在这一平台战略宣布之后，音乐分享服务iLike在Facebook的用户数在3天之间从3000上升到80万。除了收获一个合作样板之外，Facebook也从中获得其他收益，美国网络用户对音乐有着巨大的需求，但由于历史发展原因，它一直未能为用户提供这一服务，开放平台后它立刻凭借第三方力量弥补这一不足。
我们还可以从另一视角观察Facebook开启的互联网未来。互联网要解决的核心问题之一就是，我们怎么找到自己要找的内容/信息？在互联网发展史上，这个问题的解答大体上经历了三个阶段：第一是门户，也就是由人也就是网络编辑把内容梳理之后呈现给用户，这一阶段的成功代表是雅虎。随着互联网信息的爆炸式增长，人工模式逐渐不能满足用户需求，因而进入第二阶段搜索，搜索在互联网出现之初就曾出现，但只有这一阶段才产生最大的赢家Google。但是，专业网络编辑或搜索技术依然有缺陷，前者是有人猜测我们的需求然后试图满足这一需求，搜索是我们输入关键词然后计算机返回和关键词有关的结果，他们都不能帮我们“发现”那些我们要找却可能自己都不知道的东西。这就是第三阶段：通过人与人之间的联系来发现我们需要的信息。现在在图书、音乐、照片、视频等领域已经有类似功能，Facebook的平台则一下子可能把原本分散的服务全部粘合在一起，展现更广阔的未来，而它也因此成为未来的中心。
对大学生开放的一个对外界封闭的社交平台
美国FACEBOOK最初只对高校学生开放的社交网站，它严格限制注册，需要在指定的大学IP地址范围内上网才能注册facebook.com帐号。这种机制保证了用户的纯净，从而形成了校内网的特色，即“真诚”和“信任”，多数用户都使用真姓名、真信息和真照片。 简单的说， 最初的facebook是面对大学生开放的一个对外界封闭的社交平台。
Facebook由哈佛大学的几位学生创建，创始人是马克.扎克伯格（ M ark Zuckerberg）， 年仅23岁。Facebook几乎提供了大学生需要的所有日常生活体验。Facebook列出了最酷的人、最怪异的想法以及最流行的音乐，它就像是一个不断变换的年鉴。据Facebook的一位创始人透露，在华盛顿大学1.06万名学生和1.24万名校友中，共有8520名注册用户。在大学生网络社区Facebook上，有太多东西等待用户去发现，例如哪个引人注目的家伙实际上已经有了女朋友，或者哪个女孩自称是热门人物，但照片却令人大失所望。这样的网络探索被称为“Facebook Trance”，它可以花去用户几个小时的时间。
FACEBOOK 网站： http://www.facebook.com
更多信息参见：
社区网站Facebook是如何开创未来的？
http://www.web2list.cn/web2news/web2news_1783.html
Facebook上最棒的10个应用
http://www.web2list.cn/web2news/web2news_2017.html
Facebook详解－－维基百科的Facebook条目中译
http://www.web2list.cn/web2news/web2news_2007.html