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企业管理问题的困扰

为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?
为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!
为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!
为什么亲自管理的部门效力高,下属经营的部门总是管不好?!
为什么相当多的员工干活总是出工不出力?!
为什么有的企业上下同心,有的企业却人心涣散?
为什么有的企业顺风顺水,有的企业却危机四伏?
为什么有的企业花重金培养员工,却成了竞争对手培养人才的黄埔军校?
为什么有些企业老总天天喝茶钓鱼,员工却仍在自觉有序工作?
为什么公司下达任务时员工总是讨价还价?
为什么公司引进的新人总被“老油条”同化?

有没有一种机制可以让员工自愿加班,无怨无悔?
有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工?
有没有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工?
有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工?

给了股权之后,员工躺在股份上怎么办?
您愿意将苦心经营的成果拱手相让?
您愿意让自己的家务事牵连企业命运?
怎么样避免经理人内外勾结、谋朝篡位?
给了股权之后,员工会不会来找我“分桌子分椅子”?

 

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